——以三一集团为例
摘 要：自组织是哲学关于组织理论的方法，近年来一些学者尝试用来解释企业集团化的过程，并且大多是从哲学的应用角度加以研究，有隔靴搔痒、鞭长莫及之感。从三一集团的组织变迁，发现企业自发、自主形成的集团组织结构过程，存在企业发展的起点是先有核心企业，后有集团公司的路径规律，并通过集团自组织过程中的序参量、负墒以及通过核心企业、资本、制度、管理四位一体的企业集团内部自组织演化路径，转化为企业的制度化的稳定的公司治理结构。
关键词：企业集团 自组织 核心企业 路径
Research on the self—organizing method in the corporate group
——the example of Sany Group
Abstract: Self—organizing is the theoretic method in the philosophy. In recent years, some theorists analyze the process of the corporate group from the angle of the philosophy. It’s not practical. From the organization changes, we know the structural process, which based on the core corporation, then developed to corporate group. The developing method includes the negentropy, order parameter, internal self—organizing process of core—corporation, capital, institution and government system. According to these factors, we can establish corporate, systematic, stable enterprise organizational structure.
Keywords: corporate group self-organizing core corporation method
欧阳文和(1968-),男，湖南新化人，湖南商学院，讲师，经济学博士 湖南商学院民营企业研究所所长，研究方向：公司治理、企业组织理论
高政利（1964—），男，辽宁沈阳人，湖南商学院，副教授，经济学硕士。研究方向：企业组织与制度管理
徐建文（1967-），男， 湖南武冈人，经济学硕士 湖南商学院民营企业研究所研究员
从组织形成的角度看，我国企业集团的形成，主要是两种模式：
一是政府主导的被组织模式。这种模式快速地催生了企业集团的形成，但往往忽视了企业集团发展的内在规律，一旦没有注意到企业集团的内生变量和内在经济性，企业集团就难以持续发展。我国在上世纪90年代到本世纪初轰轰烈烈的“做大做强”和跨入“世界500强”的实践中，形成了大量的企业“集团”，但成功案例甚少。这种被组织模式也多为研究自组织学者们所诟病（赵三宝、沈雪达1997，戴伯勋、霍从刚1999，张建华、蒋馥、陈忠2000，闵宗陶、杨秀云2003）。
二是自组织发展模式，这种模式是按照耗散结构论的“非平衡系统的自组织”原则，通过企业内部相对平衡态、近平衡态、远离平衡态的转化，通过系统内部要素的“巨涨落”来实现企业集团的组织变革。有的学者在讨论企业兼并和产业组织时提出了强调自组织发展和政府协调作用的ＳＣＰＧ
[i]（市场结构、企业自组织兼并行为、产业绩效和政府调控）分析范式，有一定的借鉴意义。但企业集团如何实现自组织的演化，这种演化有怎样的规律，一直是理论上的一个空白。本文从三一集团组织演化的个案出发，提出了企业组织转化路径依赖模式：核心企业C（core corporation）、资本C（capital）、制度I（Institution）、管理G（Government）。其中，核心企业和资本输入是企业集团稳定发展的基础，制度内化是企业集团自组织的关键，稳定的职业经理人队伍是企业集团自组织形成的标志。
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